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2月13日，集團下屬云南國有金融資本投資管理有限公司（以下簡稱金投公司）召開2025年度工作會議，全面總結2024年工作開展情況，安排部署2025年工作。集團總裁、黨委副書記、副董事長陳云忠，總裁助理王凱出席會議指導。
會上，金投公司匯報了2024年度公司經營工作情況，書面報告了2024年度黨支部落實全面從嚴治黨工作情況、公司2024年度財務運行情況和全面風險管理工作情況。
陳云忠總裁對金投公司2024年所做的工作給予了肯定，并聚焦“怎么看”和“怎么干”對金投公司2025年工作提出了工作要求。一是“怎么看”。指出金投公司作為集團三家全資下屬企業之一，身處中國式現代化建設浪潮中，要依托云南區域優勢，把握建設面向南亞東南亞區域輻射中心這一發展機遇，分析實際情況、找準發展定位，圍繞以金融手段支持“三大經濟”建設，創新業務模式和發展思路，主動融入集團改革發展潮流，助力集團打造投融資綜合平臺，走出一條有金投自身特色的發展道路。二是“怎么干”，要求金投公司業務方面要強化與產投公司、擔保公司業務協同，圍繞“三大經濟”尤其是對園區經濟、口岸經濟，廣泛深入開展調研，挖掘相關企業金融需求，主動對接研究，結合企業需求創新金融產品，為我省重點產業上下游的優質企業配套提供金融服務，支持我省實體經濟發展。內部管理方面要立足自身，強管理、提素質、打基礎，不斷錘煉自身能力，持續開展研究和探索工作，加強人才隊伍建設，堅定信心、團結奮進，為高質量發展奠定堅實基礎。
集團總裁助理王凱對金投公司下步工作開展作了安排，要求金投公司：一要圍繞服務大局，找準發展坐標。結合中央經濟工作會議精神和近期中央出臺的系列政策，聚焦“三大經濟”，找準切入點，發揮公司優勢，厘清戰略方向。二要狠抓業務拓展，培育增長動能。在發揮既有債券投資優勢，穩住債券業務“基本盤”的基礎上，放寬業務拓展視野，廣泛對接省內企業，創新金融服務，強化集團內部業務協同，建立長期可持續主業。三要堅定發展信心，實現轉型升級。要堅持金融的政治性、人民性、專業性，立足云南省資源、區位等稟賦，研究跨境金融、供應鏈金融等業務可行性，力爭盡快找到長期賽道，為集團發展提供有力支持。
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