集團資訊News
時光荏苒，歲月如歌。云南省國有金融資本控股集團有限公司迎來了成立六周年的重要時刻。六年砥礪奮進，六年春華秋實。2019年6月26日掛牌成立以來，集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話和指示批示精神，全面落實省委省政府的安排部署和省財政廳的工作要求，積極發揮職能作用，強化國企擔當，實現了穩健發展。2023年集團利潤總額首次邁進2億元大關，達到2.06億元，增長18%，2024年集團利潤總額進一步增長，達到2.28億元，截至2025年5月末集團資產總額196.37億元，負債總額24.66億元，凈資產171.71億元，資產負債率12.56%，連續三年獲得AAA主體信用評級
一、初心如磐，彰顯普惠擔當
集團立足政府性融資擔保功能定位，充分發揮旗下省融擔公司普惠金融職能作用，聚焦服務小微、“三農”，業務全面覆蓋我省16個州市、129個縣區。截至2025年5月末，累計為全省48.68萬戶次企業提供擔保1436.17億元，以融資擔保支持企業穩定就業153.3萬人，其中小微、“三農”在保戶數和金額占比分別達到98.17%和97.26%，集團認真貫徹全省政府性融資擔保高質量發展改革要求，在省財政廳的領導下，積極構建“國擔基金—省融擔公司—州市擔保公司”的三級擔保體系。省融擔公司全面向再擔保轉型，自身做好風險管理、產品創新、人力資源等“十個提升”，發揮業務經驗、風險管理、數字化等優勢，對州市擔保機構開展企業治理、再擔保政策、業務培訓等“十項賦能”。今年以來，集團領導帶隊分別同16個州市黨委政府溝通交流體系建設，同駐滇各家金融機構協調推進直保業務下沉，努力爭取國擔基金再擔保業務合作，積極推進全省政府性融資擔保體系數字化轉型，全面夯實體系建設基礎。
二、踐行使命，助推產業發展
集團圍繞“3815”戰略發展目標和產業強省建設要求，充分發揮政府投資基金引導、撬動、放大功能，積極開展投資，助力實體經濟。截至目前，集團累計參與設立基金25只，其中，主動管理6只，基金總規模124億，參與基金19只，基金總規模270億，實現返投云南項目17億，吸引金融機構累計對云南項目出資10億，撬動其他社會資本累計投資云南項目38億，累計帶動投資云南項目65.3億，實現放大7.25倍。作為省級政府投資基金專業化運營管理平臺，根據省政府的統一安排部署，在省財政廳和相關行業主管部門的帶領下，集團積極參與構建“省級引導基金—重點產業母基金—子基金”的政府投資基金體系，打造我省政府投資基金集群。目前，省級引導基金及云南省高原特色農業母基金已落地，先進制造業母基金已獲批，科創行業母基金正在積極推進，子基金組建和項目投資正在有序實施。力爭5年內構建500億元以上規模的基金體系，帶動社會資本投資規模不低于1000億元，實現強基礎、補短板、鍛長板、提水平、促升級的產業發展目標。
三、整合資源，服務中心工作
集團加強國有金融資本的集中統一管理，累計整合省級政府部門持有金融資源76.58億元。積極參與設立云南省國企改革發展基金，作為省財政廳指定出資主體實繳20.01億元，支持國有骨干企業優化產業布局、加快轉型升級、提升經營能力。在省財政廳的統籌下，為9家中小銀行機構注資44億元，并認真履行治理和監管責任。
集團切實做好債券投資等業務，助力省屬國企債市穩定，并通過提供委貸、提供擔保等方式為國有企業進行金融支持。圍繞我省重點產業及重點企業，發揮金融投資屬性，創新業務模式。成功建設征信平臺，在省內首家獲得企業征信機構備案，實現省級金融機構全覆蓋，促成融資171.51億元，有力支持了全省中小微企業融資。按照省政府部署，第一時間完成征信平臺并入省融信服平臺工作，實現兩個平臺的無縫銜接，為我省征信平臺建設做出了積極貢獻。
四、穩健安全，強化托管業務
開展社?；饑泄蓹嗍芡泄芾硪詠恚瘓F配合省財政廳完成1500余戶企業摸底核查，受托管理13戶省屬企業和31戶州市企業劃轉省級財政國有股權。在全國首家出臺專戶會計核算辦法，單獨建賬核算劃轉股權分紅收益資金，確保老百姓的“兜底錢”“保命錢”安全、規范、穩健運營。積極履行股東代表職責，認真研究劃轉企業股東會議案，及時、精準向省財政廳上報相關表決建議意見。累計收取分紅收益4.5億元，劃轉股權對應凈資產622億元，堅持“安全穩妥、兼顧收益”原則做好投資運作，有效提升投資收益。云南省作為全國兩個試點省份之一，管理模式得到財政部和全國社?；鹄硎聲某浞挚隙?，并在全國會議上進行了經驗交流。
同時，集團還優質高效地受托承接了省級專項資產的保管和處置工作，取得了顯著的成效，受到主管部門的充分肯定。
五、廣泛深入，拓展交流合作
集團積極爭取國家綠色基金、央企鄉村振興基金等國家級基金的支持，同國投集團、中信集團、光大集團、中金公司等央企廣泛合作，與深創投、達晨財智、同創偉業、溫氏投資、松禾資本、天圖投資等頭部機構聯合投資，同16個州市政府、駐滇各家銀行保險證券機構、各家上市公司和重點企業開展了深度交流和密切合作。牽頭設立“云南基金之家”，擁有311家成員單位；同科技廳、財政廳聯合設立“云南省科技創新基金聯合體”，擁有16家成員單位。先后參與承辦2024云南股權投資大會、產業轉移大會金融專題活動、騰沖科學家論壇“科技+金融”分論壇、優質企業綜合金融服務對接會等活動，積極搭建云南基金投融資交流平臺。通過不懈努力，集團品牌影響力不斷得到市場認可，先后榮獲中國母基金研究中心、融資中國、中國風險投資研究院等第三方權威機構評選的基金投資獎項30余項。
六、完善治理，深化依法治企
集團持續推進全面依法治企，將法治建設納入全局工作統籌謀劃，搭建了以《公司章程》為基礎的現代企業內控管理制度體系，推動依法治企與經營管理深度融合。充分發揮全面預算管理和績效考核指揮棒作用，積極探索集團化條線管理工作，對集團本部和所屬公司在企業形象、對外采購、勞務外包、資金管理、稅務事項等方面實行集中統一管理，穩步推進財務、內控、投資、信息化的集團管控。實施 “一個體系，兩個層級，三道防線，四個方面” 的全面風險防控，進一步健全完善全面風險管理體系，推動風險管控與業務發展深度融合。扎實開展集團改革三年行動、對標一流管理提升行動、精益管理提升評價工作，持續提升管理能力，調整優化結構布局，提高自主創新能力，健全市場化經營機制。進一步加強派出董事監事管理，依法履行出資人監管職責，制定年度投資權力清單和負面清單、重大經營事項權利清單等，促進依法治企與經營管理深度融合。
七、筑牢根基，加強黨的領導
集團始終堅持黨的集中統一領導，深入貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，始終堅持“兩個一以貫之”，持續強化黨委 “第一議題” 學習和理論學習中心組學習，引導廣大黨員干部不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。以“黨建入章”為抓手，依法明確黨組織在公司治理中的法定地位，集團及所屬3戶控股公司全部完成 “黨建入章”。通過 “項目化”“清單式” 壓實各級黨組織工作責任，規范重大經營管理事項前置研究討論程序，修訂完善 “三重一大” 決策制度、黨組織前置研究事項清單和各類議事規則，理順黨委會與董事會、經營層的職責權限，充分發揮集團黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，將黨的政治優勢有效轉化為競爭優勢、創新優勢和發展優勢?？咐螇簩嶞h風廉政建設主體責任，堅持把黨風廉政建設與集團中心工作同研究、同部署、同推動、同落實、同考核，扎實開展“清廉云南建設”金控十大行動等，推進紀律作風建設常態長效。同時，積極開展容錯糾錯，堅持嚴管與厚愛相結合，鼓勵干事創業，為集團的穩健發展提供了堅實的政治保障。
展望未來，云南金控集團將繼續勇毅前行，胸懷“國之大者”，牢記“省之要事”，緊緊圍繞“3815”戰略發展目標，聚焦發展壯大“三大經濟”，做好金融“五篇大文章”，充分發揮服務實體經濟、深化金融改革、防控金融風險的職能作用，為奮力譜寫好中國夢云南篇章作出更大貢獻！
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