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為進一步推動集團財務數字化轉型進程，加速財務管理創新與效率提升，集團財務總監資云峰帶領財務團隊，與金蝶軟件服務商蘇博泰克開展以“業財一體化建設新思路”為主題的交流座談會，為“數字財務”建設提供新視角、開拓新思路。
與會人員對當前國企數字化轉型的政策背景進行了梳理，圍繞“業財一體化”建設的重點內容和價值，從司庫建設、財務共享、基金管理、技術平臺能力建設等方面，融合技術前沿和功能框架，開展了進一步探討。雙方一致認為，“業財一體化”是實現集團管理現代化的重要途徑，通過打破業務與財務之間的壁壘，實現數據的共享與流程的對接，通過數據資源的積累，形成有導航價值的經營分析和風險管控模型，能夠顯著提升集團的運營效率、管理水平、金融生態的構建。
集團財務總監資云峰指出，隨著國家對數字經濟的高度重視和系列政策措施的出臺，數字化建設能力已成為企業核心競爭力的一部分，集團財務相關部門要積極行動起來，探索財務數字化轉型路徑，做“數字財務”的先行者、引領者。
一是要深刻認識數字化轉型的必要性。數字化轉型是企業管理升級、提升核心競爭力的關鍵路徑，通過數字化手段，可以實現數據的深度挖掘與分析，促進資源優化配置，推動高質量發展；
二是要穩步推動相關工作的落實。結合各業務板塊提出的具體需求，探索可行的實施路徑，加強跨部門、跨領域的協同合作，形成合力；要建立健全的監測評估機制，及時調整優化策略，確保“數字財務”平穩有序地向前推進；
三是要擁抱變革、勇于創新。數字化的推進離不開創新思維和勇于變革的精神，在借鑒成功經驗的基礎上，要結合集團實際，嘗試新技術、新模式、新業態。在數字化浪潮中，只有不斷創新，才能保持競爭優勢，實現可持續發展。
金蝶軟件服務商蘇博泰克表示，將充分借助金蝶在企業管理軟件領域的專業優勢和技術實力，與金控集團共同探索數字化領域的前沿技術和應用場景，為數字金控的建設注入強勁動力。
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