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9月11日上午，省紀委監委駐省金控集團紀檢監察組組長、集團黨委委員呂國浩帶領駐省金控集團紀檢監察組辦公室、第二紀檢監察室負責同志到集團專項資產管理部調研涉案物品保管和處置工作。呂國浩同志一行與專項資產管理部進行座談交流，詳細了解涉案物品移交、運輸、保管、出入庫等各環節的管理情況，并到富滇銀行倉庫、正義路倉庫實地進行監督檢查。
呂國浩同志充分肯定了專項資產管理部的工作。一是工作辨識度高，打造出亮麗名片。專項資產管理部承接省紀委監委涉案物品保管處置工作8個多月時間，從無到有，艱苦創業，工作有思考、有成效，做出了亮麗的業績。成立8個月，處置物品近萬件，上繳財政收入近1700萬元，集團黨委和駐省金控集團紀檢監察組是滿意的，工作得到省紀委監委領導的肯定，產生了較好的效果，成為了集團亮麗的名片。二是工作快速、高效，成為了專項資產管理部的鮮明標簽。不管是物品接收、配合省紀委去庫存，還是物品的清核、掛拍等各項工作，在武俊同志的示范帶動下，專項資產管理部9名員工既當指揮員，又當搬運工，加班加點，不畏辛苦，響應非常快速，圓滿完成了省紀委監委交給的各項工作任務。三是工作創新有特點。專項資產管理部克服創業難題，不等不靠，充分發揮部門員工的主動性和創造性，自主開發涉案財務信息化管理系統，節約了創業成本，成為專項資產管理部的自主品牌。四是工作運行有制度保障。專項資產管理部在學習、調研、考察的基礎上，及時制定出臺物品處置各環節相應配套制度，確保各項工作依規依紀開展。
呂國浩同志對專項資產管理部下步工作提出具體要求：一是要旗幟鮮明講政治，落實好志禮書記對建設西南一流智慧倉儲的指示要求。首先，在規劃設計、信息系統建設方面要堅持高起點高標準，做到資金投入與建設成果相適配。其次，要向省紀委監委相關部門多請示多報告，全面把省紀委監委的要求落實到倉庫建設和物品處置各環節，做到提升工作辨識度與建成一流倉儲系統相匹配。二是要主動加強溝通聯系。經常性與昆明市紀委監委加強溝通提醒，推動倉儲中心建設提速提效。三是要加強自我監督的內控體系建設。要全面梳理物品接收、運輸、登記、入庫、保管、拍賣、處置、出庫等各個環節存在的問題，查缺補漏，強化全過程、全流程監督，明確專項資產管理部每個崗位、每名同志的工作職責，既有各自分工，又有相互監督制約，特別要形成內部相互支持配合、相互監督制約的內控監督機制，確保每一個崗位、每一位同志守住廉潔、安全、保密底線。四是進一步抓好中央紀委《紀檢監察機關涉案財物管理規定》和《省紀委監委查辦案件涉案物品統一保管和處置工作暫行辦法》學習貫徹，嚴格按照規定和流程做好涉案財物移交、保管、處置等工作，確保涉案財物各環節工作依法合規。五是要抓好班子，帶好隊伍。這方面，武俊同志以身作則做了表率，其他支委成員也要率先垂范。隊伍管理要體現嚴管厚愛，該提醒的要及時提醒，發現問題該嚴肅批評的要嚴肅批評，要寧當“惡人”，不當“罪人”，這才是對干部真正的厚愛。嚴管的同時要體現厚愛，政治上要關心員工的成長進步，工作上要及時指導推動問題解決，生活上要通過組織盡可能幫助員工解決實際困難，讓干部員工在嚴管厚愛的環境中茁壯成長，為集團高質量發展提供堅強支撐。
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