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3月31日，云南產投公司組織召開2021年年度工作會，回顧總結2020年度工作，安排部署2021年重點工作。集團黨委委員、副總裁蔡瓊到會指導，公司領導班子、執行監事及全體員工參會。
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會議指出，2020年，在集團黨委的堅強領導下，公司領導班子帶領干部員工團結拼搏、奮發有為，為支持我省“三張牌”和支柱產業發展貢獻了力量。2021年是“十四五”開局之年，也是產業基金體系建設的關鍵之年，公司班子對2021年工作提出五點具體要求：一是找準定位。圍繞功能定位，聚焦主業，實現“政策性+市場化”雙輪驅動。二是理順關系。圍繞對內和對外，加強溝通協調，提高工作效率。三是抓住重點。2021年，重點圍繞肉牛基金等重點產業基金開展工作，著力構建我省產業基金體系。四是穩步推進。強化內控體系建設，確保在風險可控的基礎上，開展基金投資工作。五是打造核心競爭力。圍繞廉潔、專業、高效、擔當四個方面，打造好產投公司的核心競爭力和品牌影響力。
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蔡瓊首先傳達了省委書記阮成發在云南省主要領導干部學習貫徹黨的十九屆五中全會精神研討班開班式上的講話精神，結合產投公司的功能定位，指出“十四五”期間，公司發展面臨的發展機遇和投資機會。并對下一步公司工作提出四點要求：一是明確戰略目標和核心價值觀。要對標省外優秀投資機構，梳理自身的平臺優勢、人才優勢及制度優勢，力爭打造成為西部一流產業基金投資機構。二是制定公司“十四五”規劃。量化公司短期和長期任務目標，做到用數據說話。三是構建產業基金體系。圍繞省委、省政府在各州市召開現場辦公會的契機，產投公司要主動對接，尋找與各州市共同構建產業基金機會和投資機會，逐步構建我省產業基金體系，支持當地重點產業發展。四是帶好隊伍抓經營。產投公司新一屆領導班子要在集團黨委的堅強領導下，凝心聚力，統一思想，帶領全體干部員工聚焦主業，狠抓經營，為公司高質量發展貢獻力量。
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最后，會議對公司2020年度綜合考核優秀部門和優秀員工進行了表彰。
（省產投公司 ?供稿）
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